DUBAI, 14 février 2024 (WAM) -- Les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ont le potentiel de devenir un nouveau moteur de la croissance économique mondiale grâce à la diversification économique dans l'ère de l'après-pétrole.
Un nouveau rapport publié par KPMG Lower Gulf et le Sommet mondial des gouvernements (SMG) examine comment les pays du CCG peuvent bénéficier du meilleur des deux mondes - diversification économique et bureaux de gestion de projet (PMO) centralisés - pour développer leurs capacités et collaborer au-delà des frontières.
Le document intitulé " Libérer la diversification dans les États du CCG ", publié à l'occasion du SMG 2024, souligne le fait que la diversification économique est une entreprise aux enjeux considérables qui nécessite un changement de paradigme dans la manière dont les États du CCG abordent la gestion de projet. Ils doivent non seulement créer un écosystème qui investit dans les capacités du secteur public et le capital humain, mais aussi décomplexifier et se concentrer sur des projets à long terme et à très haut risque.
Emilio Pera, PDG et associé principal de KPMG Lower Gulf, a déclaré : "La diversification économique dans le CCG est à la fois une nécessité et une opportunité. Avec un leadership visionnaire, des politiques éclairées et un accent mis sur le développement durable, les nations du CCG ont le potentiel de tracer une nouvelle trajectoire économique, qui soit résiliente, diversifiée et en phase avec l'évolution économique mondiale. Comme le souligne le rapport de KPMG-SMG, la diversification économique est vitale pour la stabilité économique et la prospérité à long terme des pays du CCG."
Mohamed Yousef Al Sharhan, directeur général de l'organisation du Sommet des gouvernements mondiaux (SMG), a déclaré : "Le rapport publié par le SMG et KPMG est une contribution significative à la recherche originale sur la diversification économique, et particulièrement importante dans le monde d'aujourd'hui, alors que les nations recalibrent leurs stratégies énergétiques et visent un avenir neutre en carbone. Dans cette nouvelle ère, la demande de nouvelles formes d'énergie augmente fortement. Nous espérons que ce rapport aidera les gouvernements et les décideurs politiques à mieux comprendre la diversification économique, y compris les défis et les opportunités à venir".
Avec l'évolution de la dynamique énergétique mondiale et la volonté de durabilité, les priorités énergétiques du monde évoluent et les États du CCG diversifient leurs économies en s'éloignant des hydrocarbures. Les programmes nationaux tels que Vision 2030 de l'Arabie saoudite, Vision 2040 d'Oman, le programme économique D33 de Dubaï et Vision 2031 des Émirats arabes unis devraient transformer les économies du CCG en moteurs de prospérité efficaces et fondés sur la connaissance.
Le rôle des PMO centralisés dans le CCG devient de plus en plus important à mesure que la région passe à l'ère de l'après-pétrole et parvient à des économies durables et diversifiées. Ils contribuent à la bonne exécution des projets stratégiques dans divers secteurs, et leur participation à ces initiatives est essentielle pour concrétiser les efforts des pays du CCG.
La mise en place de PMO centralisés renforcerait encore l'importance de disposer de dépôts institutionnels de connaissances, de fournir une orientation centralisée, un soutien et des meilleures pratiques, et de favoriser une culture de l'excellence dans la gestion de projets dans toute la région. En exploitant les possibilités offertes par les visions nationales, les PMO peuvent contribuer à la transformation de l'économie du CCG et aider à façonner un avenir plus radieux et plus durable pour la région et le monde.
Selon l'étude, l'avènement de la quatrième révolution industrielle, caractérisée par des technologies telles que l'IA, la robotique et les nanotechnologies, offre une myriade d'opportunités. Elle offre un nouveau paradigme de production, avec des installations de fabrication modernes et numérisées utilisant des dispositifs, des machines et des systèmes interconnectés pour offrir une productivité et une efficacité sans précédent. Le CCG, avec sa puissance financière et son ambition, est particulièrement bien placé pour ne pas se contenter de participer à cette révolution, mais pour en diriger des segments. En investissant dans la recherche, en favorisant les partenariats avec les géants mondiaux de la technologie et en encourageant les jeunes pousses locales, le CCG peut devenir l'épicentre de l'innovation technologique.
En outre, le secteur privé joue un rôle essentiel. Les gouvernements favorisent un environnement propice aux entreprises privées, avec des incitations et des réglementations favorables à l'investissement. Cette évolution est cruciale pour la diversification économique et la promotion d'une culture de l'innovation, de la concurrence et de la résilience.
Alors que la communauté mondiale s'oriente vers des initiatives vertes et des pratiques durables, le pivot stratégique du CCG vers l'énergie propre, les économies numériques et les technologies innovantes prend encore plus d'importance. En s'inspirant des réussites mondiales qui mettent l'accent sur la protection de la propriété, la compétitivité du marché et les politiques avant-gardistes, le CCG peut tracer la voie d'une croissance économique diversifiée et durable.
Plus de 4 000 participants des secteurs public et privé ont participé à 110 sessions interactives au SMG 2024, dont 200 intervenants de 80 organisations internationales, régionales et intergouvernementales, notamment l'ONU, la Banque mondiale, le Fonds monétaire international, l'Organisation mondiale de la santé, l'Agence internationale de l'énergie atomique et la Ligue arabe. Elle a également accueilli huit lauréats du prix Nobel et a servi de plateforme à 23 réunions ministérielles en présence de plus de 300 ministres. En collaboration avec un groupe restreint de partenaires du savoir, le sommet a lancé plus de 25 rapports stratégiques, axés sur les pratiques et les tendances les plus importantes dans des secteurs vitaux.
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