דובאי, 25 במאי, 2022 (WAM) -- הגיע הזמן כעת לממשלות להוביל טרנספורמציה חיובית במגזר הבריאות, סיכם דו"ח שפורסם על ידי ארגון הפסגה העולמית של הממשלה (WGS) בשיתוף עם חברת הייעוץ המובילה KPMG.
הדו"ח, "אלופי השינוי: כיצד ממשלות יכולות להוביל את הטרנספורמציה של מגזר הבריאות", דן כיצד מגיפת ה-COVID-19 אילצה ממשלות להתמודד עם אתגר גדול בתחום הבריאות ולמלא תפקיד מפתח בתעדוף בריאות הציבור.
הוא גם מוסיף כי "המגיפה הוכיחה את הצורך לשנות את מערכות הבריאות בעולם. ממשלות נאלצו לתאם את התגובה, לגייס את המגזר הציבורי והפרטי ולפתח מדיניות דינמית כדי ליישם ולאכוף תוכנית זו.
זה הראה שמיומנויות, יצירתיות ומשאבים יכולים לשנות את שירותי הבריאות, בשילוב עם מנהיגות נכונה. לאחר שהובילו את הדרך החוצה מהמשבר הזה, לממשלות היה תפקיד מתמשך כמובילות בשינוי של מגזר הבריאות".
מוחמד יוסף אל שרחאן, סגן המנהל של ארגון WGS, הצהיר כי הפסגה היא פלטפורמה גלובלית לממשלות לאמץ שינויים המובילים לעולם חדש, תוך מינוף טכנולוגיות ומערכות חכמות בכל המגזרים. ממשלות אחראיות כעת להחלפת ולעורר חוויות וסיפורי הצלחה גלובליים כדי ליישם השפעה חיובית במדינותיהן כדי לשפר את עבודתן הממשלתית.
אל שרהן הדגיש גם את הצעדים המוצלחים שנקטו ממשלות במגזר הבריאות, במיוחד במהלך המגיפה, כדי לשפר את היכולות לבצע שינויים עצומים בפרק זמן קצר. זה שיפר את בריאותם ורווחתם של האזרחים והתגבר על האתגרים שהביאה המגיפה עם פחות אובדן שגיאות מערכת עם כל ההחלטות ומודל העבודה.
אחמד פייאז, ראש ייעוץ שירותי בריאות, KPMG Lower Gulf, אמר, "זו אמת בלתי נמנעת ש-COVID-19 אכף את הצורך בשינוי במערכות הבריאות בעולם. לאחר שהובילו את הדרך החוצה מהמשבר הזה, ממשלות באזור ובמקומות אחרים בחזית המאמצים לעצב ולספק טרנספורמציה בתחום הבריאות.
"יכולות קליניות, חידושים ברפואה, כושר המצאה ומשאבים הוכיחו כי הם מספקים טרנספורמציה בתחום הבריאות כאשר הם מתאחדים עם המנהיגות הנכונה."
בדו"ח נאמר, "על הממשלות לבנות את מדיניות הבריאות שלהן סביב שמונה עקרונות. אלה כוללים הבטחת כיסוי וגישה אוניברסליים; בניית שירותי בריאות ממוקדי מטופל שתורמים להפחתת עלויות ושיפור האיכות; מתן סמכות רבה יותר למטופלים על צרכי הבריאות שלהם; חשיבה הוליסטית על הגורמים הקובעים של בריאות גופנית ונפשית, ללא קשר לעושר הלאומי; גירוי התוצאה הבריאותית הטובה ביותר למטופלים על ידי הגברת היעילות של נותני השירות; בניית מערכות גמישות עם כוח עבודה גדול וזריז; עידוד שותפויות ציבוריות-פרטיות ושרשרות אספקה חזקות; ומינוף כוחם של נתונים וטכנולוגיה דיגיטלית".
הדו"ח הצביע על כך שהמגיפה חיזקה ש"ממשלות והמגזר הפרטי יכולים להיות שותפים בתחום הבריאות. מכיוון שממשלות ממלאות תפקיד מפתח בטרנספורמציה, החדשנות והיישום יהיו בידי המגזר הפרטי".
"חדשנות בתחום הבריאות תלויה בחדשנים, חוקרים, משקיעים, מפתחים, רגולטורים, קובעי מדיניות ומשתמשים. ממשלות צריכות לספק כללים ברורים, לעודד שיתוף פעולה ולעזור לדחוף רעיונות טובים לשוק במהירות".
במרדף אחר עתיד שירותי בריאות המאפשר דיגיטלית, ממוקד אנשים, ציין הדו"ח כי ממשלות "יצטרכו להוביל כמאפשרות חדשנות ושותפות בטרנספורמציה. גמישות רגולטורית, השקעות בטכנולוגיה ובאנשים, ותמיכה בימין. שותפים ציבוריים ופרטיים יאפשרו לממשלות להפוך לזרזים של טרנספורמציה".
הדו"ח ציין כי "שירותי בריאות דיגיטליים אינם נחלתן בשום אופן של מדינות עשירות יותר. מדינות מתפתחות המחפשות גישה אוניברסלית לשירותי בריאות בוחנות יותר ויותר את היתרונות שהטכנולוגיה הדיגיטלית מציעה לספק שירותים בעלות נמוכה בהרבה, ממה שהיה אפשרי ללא הטכנולוגיה. "
הדו"ח המליץ להעצים את המטופלים באמצעות טכנולוגיה דיגיטלית עם גישה מהירה למידע. הוא מציע גם להגדיל את היקף המרפאות לטיפול ראשוני, לעבוד על פיתוח שירותים מיוחדים בקהילה ולהשקיע בהתערבויות לא רפואיות כדי לעודד הרגלים בריאים ולהפוך את מערכות התשלום לשקופות יותר.
Raghda Rashad http://wam.ae/en/details/1395303050856 WAM/ Hebrew