DAVOS, 16 gennaio 2024 (WAM) - Nonostante le sfide del 2023 e le crescenti tensioni geopolitiche, i leader aziendali rimangono sorprendentemente ottimisti per il 2024, secondo una nuova ricerca di Economist Impact e DP World, presentata oggi al World Economic Forum.
Il motore principale è la crescente convinzione che la tecnologia trasformerà l'efficienza e la resilienza delle catene di approvvigionamento. Tra crescenti preoccupazioni per il protezionismo, la frammentazione globale e l'instabilità politica, le aziende stanno rivalutando i rischi all'interno delle loro catene di approvvigionamento e puntando su strategie di amicizia e doppia catena di approvvigionamento.
Il quarto studio annuale sul commercio in transizione, commissionato da DP World e guidato da Economist Impact, ha catturato le prospettive di esperti commerciali e alti dirigenti in una varietà di regioni e settori. Questo periodo di trasformazione senza precedenti – aumento del rischio geopolitico, realtà urgenti dei cambiamenti climatici e progressi significativi nelle tecnologie – sta facendo sì che le aziende affrontino sfide complesse, "Eppure ci sono anche opportunità".
L'indagine globale su 3.500 dirigenti aziendali ha rilevato che le tecnologie che migliorano l'efficacia e la resilienza della catena di approvvigionamento sono la principale fonte di ottimismo per i leader aziendali quando viene chiesto loro di valutare il futuro del commercio globale. Al centro di questo sentimento c'è l'adozione diffusa dell'IA, con il 98% dei dirigenti che già utilizza l'IA per rivoluzionare almeno un aspetto delle operazioni della catena di approvvigionamento.
Dalla risoluzione dei problemi di gestione dell'inventario e dalla riduzione delle spese commerciali all'ottimizzazione delle rotte di trasporto, i dirigenti stanno approfittando dell'integrazione dell'IA. Un terzo delle aziende utilizza l'intelligenza artificiale per ridurre i costi operativi complessivi del commercio e la stessa quantità per migliorare la pianificazione delle risorse e della catena di approvvigionamento. Oltre un terzo delle aziende considera l'aumento dell'uso di strumenti digitali per una migliore gestione dell'inventario come la strategia più efficace per ridurre i costi complessivi del commercio e della catena di approvvigionamento.
Le aziende prevedono di accelerare ulteriormente la loro adozione tecnologica quest' anno, un approccio proattivo che sottolinea l'impegno a implementare l'innovazione per navigare nel panorama aziendale in evoluzione con maggiore efficienza e resilienza. Tra gli intervistati, un terzo si concentrerà sull'automazione avanzata e sulla robotica per l'efficienza logistica; il 28% si rivolgerà alla blockchain per una maggiore tracciabilità e sicurezza dei dati; e il 21% abbraccerà l'intelligenza artificiale, l'analisi dei big data e l'analisi predittiva per approfondimenti in tempo reale e previsioni di interruzione.
Nella nuova era della globalizzazione, un panorama di accresciuto rischio geopolitico sta modellando i contorni del commercio globale mentre le aziende cercano di ridurre i rischi lungo le loro catene di approvvigionamento. Più di un terzo delle aziende utilizza il friendhoring per modellare le operazioni commerciali e della catena di approvvigionamento, mentre il 32% crea catene di approvvigionamento parallele o dual sourcing.
Inoltre, più di un quarto sta optando per un minor numero di fornitori – un aumento di 16 punti percentuali rispetto all'anno precedente – poiché le aziende valutano i vantaggi del consolidamento rispetto alla diversificazione e il controllo rispetto alla resilienza.
Le preoccupazioni che l'instabilità politica, l'aumento degli attriti commerciali e la frammentazione globale possano ostacolare la crescita sono in aumento. Un quinto delle imprese si preoccupa di tariffe più elevate, o incertezze sulle tariffe, nei mercati chiave in cui esportano o importano. In effetti, il 22% dei dirigenti ha sottolineato la sfida dell'instabilità politica nei loro mercati di approvvigionamento, mentre quasi un quarto (23%) è preoccupato per l'accresciuta incertezza geopolitica.
Economist Impact ha condotto un'analisi quantitativa del commercio attraverso la piattaforma Global Trade Analysis Project (GTAP) per stimare la potenziale perdita di produzione globale da ipotetici scenari di ulteriore "frammentazione geoeconomica". In uno scenario incentrato su un aumento significativo delle barriere commerciali sui beni ad alta tecnologia – un punto focale nell'attuale clima geopolitico – Economist Impact ha previsto un calo dello 0,9% del PIL mondiale.
Parlando oggi al lancio del rapporto al World Economic Forum di Davos, il presidente e CEO del gruppo DP World Sultan Ahmed bin Sulayem ha dichiarato: "I risultati di questo rapporto rivelano un notevole ottimismo, nonostante le aziende debbano operare in un ambiente sempre più incerto. I governi possono massimizzare i significativi benefici economici del commercio fornendo la prevedibilità di cui le imprese hanno bisogno, riducendo al contempo gli attriti commerciali. Ciò comporta non solo la riduzione delle tariffe, ma anche la collaborazione con il settore privato per implementare i progressi tecnologici – in particolare nella digitalizzazione, nell'automazione e nell'intelligenza artificiale – che consentono maggiore efficienza, visibilità e adattabilità ".
John Ferguson, Global Lead, New Globalisation, Economist Impact, ha dichiarato: "Nel 2024, tra l'aumento del rischio geopolitico e il crescente impatto dei cambiamenti climatici, c'è un aumento osservabile della variabilità degli approcci che le aziende stanno adottando alle loro catene di approvvigionamento. Ciò riflette una crescente comprensione del fatto che nessuna singola strategia soddisferà le esigenze di diverse aziende. Ciò che è chiaro è che la tecnologia viene implementata in tutte le catene di approvvigionamento per garantire che le aziende possano adattarsi più velocemente e in modo più intelligente ".
Tradotto da: Hussein Abuel Ela.