SHARJAH, 4 febbraio 2024 (WAM) - Il Festival dell'imprenditorialità di Sharjah (SEF) 2024 ha offerto approfondimenti sugli aspetti apparentemente impossibili dell'imprenditorialità con un discorso di Chris Barton, fondatore dell'app di riconoscimento musicale di fama mondiale, Shazam.
Barton, inventore con 12 brevetti e pioniere degli ecosistemi mobili, ha condiviso il suo straordinario viaggio nella creazione di un prodotto che ha trasformato il modo in cui il mondo scopre la musica, in un discorso intitolato "Costruire l'impossibile: prodotti e progetti leggendari, imprenditori e start-up".
La storia di Shazam - un successo musicale in anticipo sui tempi
Barton ha accreditatola sua piattaforma di 22 anni, lanciata nel 2002, Shazam come testimonianza del potere dell'innovazione, della resilienza e del coraggio di perseguire sogni apparentemente impossibili. "Tutti pensavano che Shazam fosse impossibile. Ho avuto un'idea pazzesca: e se potessi identificare una canzone semplicemente usando il tuo telefono? Ho portato questa idea agli esperti del MIT, Stanford e Berkeley, ma tutti hanno detto che non si poteva fare. Eppure eccoci qui".
Shazam era così avanti rispetto al suo tempo durante la sua concezione nel 2000 che era tre anni prima di iTunes, sette anni prima dell'iPhone e otto anni prima dell'App Store.
La chiave del suo successo stava nel sfidare il dubbio e il pensiero convenzionale. “La mia idea originale era quella di identificare le canzoni solo alla radio, ma non era abbastanza. Avevamo bisogno di creare qualcosa che funzionasse ovunque: in un club, in un negozio di alimentari, in un cinema. Questo pivot è stato fondamentale. Se non l'avessimo fatto, Shazam non esisterebbe oggi ", ha affermato, riflettendo sull'evoluzione dell'app.
Ma la storia di resilienza di Shazam e Barton sta anche nel superare le sfide personali, inclusa la lotta del tecpreneur con la dislessia. "Sono stato inserito nel gruppo" non così intelligente "da bambino. Ma ho sfidato le aspettative, sono entrato alla UC Berkeley e, anche se inizialmente ho faticato, ho perseverato. Questa sfida e resilienza sono state fondamentali nel mio viaggio con Shazam ", ha raccontato.
Trasformò quella sfida in innovazione, descrivendo Shazam come un atto di magia, nato dalla pura volontà.
Condividendo consigli per aspiranti imprenditori, il creatore di app musicali ha dichiarato: "Pensa in modo diverso, metti in discussione le ipotesi e trasformale in verità di base. È così che escogiti idee rivoluzionarie. E ricorda, non si tratta solo di avere un'idea; si tratta di avere una visione non consensuale e di attenersi alla tua ossessione nonostante la resistenza."
Gli imprenditori seriali rivelano i loro viaggi ispiratoriUna chiacchierata al caminetto su "The Story of Serial Entrepreneurship" ha riunito un paio delle migliori menti del mondo degli affari arabo, con Abdulmajeed Alsukhan, co-fondatore e CEO saudita di Tamara, la principale piattaforma Buy Now-Pay Later che ha condiviso le sue esperienze con Talal Bayaa, la mente palestinese-americana dietro Bayzat, una start-up tecnologica specializzata in assicurazioni e soluzioni HR. La sessione ha fornito alcuni spunti coinvolgenti sulla natura sfaccettata dell'imprenditorialità, che coinvolge il duro lavoro e le strategie intelligenti.
Per essere un imprenditore di successo, ha rivelato Alsukhan, bisogna fare una scelta consapevole per gestire il dolore che si cela dietro di esso. "L'imprenditorialità è un dolore che scegli di avere. Si tratta di svegliarsi ogni giorno, spingersi, ma rendersi conto che l'impatto va ben oltre se stessi ".
Alsukhan ha raccontato le sue esperienze nell'affrontare le sfide, compresa la sua battaglia contro il cancro, che gli ha insegnato a sopportare il dolore e a trovare la felicità indipendentemente dalle circostanze. "Quell' esperienza è stata fondamentale per comprendere me stesso e la mia capacità di recupero. Ha alimentato la mia spinta a continuare a costruire aziende ", ha condiviso.
Bayaa ha fatto eco ai sentimenti di Alsukhan sul superamento delle sfide, dicendo: "Lasciare una rete di sicurezza e affrontare la vergogna sociale in caso di fallimento è scoraggiante. Ma è la disciplina a persistere e la fortuna del buon tempismo che spesso portano al successo.
Tradotto da: Hussein Abuel Ela.